上半年,沧州炼化公司通过优化管理手段,科学配置不同牌号的聚丙烯产品生产比例,聚丙烯目标产品符合率达到98.56%。
沧州炼化公司不断优化管理手段,结合精益六西格玛管理方法,利用数据分析,科学研判,根据原料性质及时调整加氢量。同时,把聚丙烯目标产品符合率纳入绩效考核,主题劳动竞赛和新班组建设的竞赛机制,督促工艺运行班组主动根据客户订单调整牌号生产,促使目标产品符合率稳步提升。运行部专业技术人员有效利用“石化通”群,每天上传聚丙烯各牌号产品入库、出库和库存状况,主管部室对聚丙烯产销完成计划情况做到心中有数,一旦产品牌号和计划出现偏差,及时提醒运行部进行操作调整,全力保障生产的产品牌号符合市场需求。聚丙烯牌号生产由以往的“打哪指哪”改为“指哪打哪”,实现了以市场为导向、以客户为本的管理理念。
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