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集团公司年中工作会议和人才工作会议召开后，镇海炼化、茂名石化、中科炼化、青岛炼化、广州石化等企业第一时间传达学习会议精神，干部员工表示，要认真贯彻落实会议精神，扎实推进“三基”工作走深走实，全力抓好安全生产、绿色低碳，大力推进科技自立自强，加快提质增效升级，打造高素质人才队伍，以实际成效迎接党的二十大胜利召开。

镇海炼化面对“稳老区开新区、新兵打硬仗”的工作常态，着力解决镇海基地高速高质量发展与员工队伍年轻化、能力不足之间的矛盾，全产业链发展需要与科技创新支撑不足之间的矛盾，持之以恒抓好风险一体防控，强基固本持续筑牢安全管理根基，深化“无废无异味绿色示范工厂”建设。精益求精抓好经营一体优化，持续优化装置结构、装置运行。加快推进科技创新，发挥“产销研用”一体化优势，大力推进科技自立自强。夯实“三基”，持续提升一体化管理水平，强化提升以岗位责任制为中心的基础工作，全面加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，积极探索和稳步推进基地一体化管理。持续提升党建水平，党建领航、书记领跑、党员领先，确保工作取得实效。

茂名石化干部员工在传达学习时一致认为，安全是天、安全是命，安全是最大的效益、安全是最大的幸福，安全是一切工作的前提和条件，必须始终牢记“安全高于一切、先于一切、重于一切”，把安全生产作为头等大事来抓。他们将持续开展好第二阶段“反‘三违’、防事故、保安环”主题全员大反思大讨论，进一步统一思想；在强化“三基”工作上下功夫，从源头保障生产安全；在风险识别与隐患排查上下功夫，坚决遏制安全事故和环保事件发生，加速实现本质安全；坚定不移在转变干部作风上下功夫，传承石油精神、弘扬石化传统，坚决狠反“三个主义”，切实为基层减负、为基层服务；在转型升级发展上下功夫，加大安全投入，加快实施炼油转型升级和乙烯提质改造项目，打牢安全生产的根基。

中科炼化扎实推进“三基”工作走深走实，抓好安全生产和经营创效。通过强化“三管三必须”，大力推进HSE关键岗位人员取证、“三大员”能力培训、基层员工“五懂五会五能”，从源头筑牢安全防护墙；树牢“一切事故皆可避免”的理念，将风险识别和管控贯穿体系各要素，通过立制度、强管理、抓落实，不断夯实安全生产基础。努力优化增效，以市场为导向，优化产品结构，促进“减油增化”，持续提升盈利能力；坚持“一切成本皆可控”理念，组织开展成本对标，加强各项成本费用目标管控。夯实管理基础，大力抓实班组建设；牢牢抓住岗位责任制这个“牛鼻子”， 抓牢基础工作，让全员知责尽责。

青岛炼化以打造产业竞争力为己任，聚焦科技创新，推动转型升级，加快“油转化”“油转特”步伐，大力发展氢能产业，有序推进顺酐、丁二酸和液化气综合利用项目，积极推进“减油增化”项目规划落地，努力建设以炼化一体化为龙头的高端化工产业链。突出实绩实干导向，致力打造高素质专业化干部队伍，强化年轻干部的培养和选拔，通过贯通任职、轮岗历练、党政交流、交叉任职等多种方式加强赋能培养，不断增强干部的综合素养和履职能力。重视接续传承，打造人才队伍牵引力量，强化顶层设计，优化中高层级职位设置、选聘、使用和激励规定，实现能上能下、竞争择优，推动人才队伍“动起来”“活起来”。

广州石化积极打造洁净能源和转型升级双示范企业。针对城市型炼化企业特点，全力推进安全绿色高质量发展技术改造项目；积极推动合资合作，紧跟产业形势政策，推动氢能二期项目建设，以及可降解塑料、特种白油、二氧化碳捕集和利用等专精特新项目研发和应用；坚持自主研发、合作开发和技术引进并重，抓好新产品、新技术、新设备和新材料推广应用；持续推进绿色企业行动计划，年内高质量完成80%以上绿色基层（装置）创建，打造“无异味工厂”。

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