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上半年，荆门石化高档白油销量实现大幅增长；金陵石化、茂名石化高品质针状焦销量超过6万吨，创效明显……在高端市场中持续培育效益增长点，是集团公司炼油销售业务面对风险挑战的破题举措之一。

今年以来，国际油价高位震荡，国内疫情多点散发，我国经济发展压力阶段性增大。由生产经营管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部牵头的炼化销售组以主题行动开展为总抓手，强定力、聚合力，高效统筹疫情防控和生产经营，优化购运产储销一体运行，从严从实推动HSE体系运行，以实际行动落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，奋力推动实现上半年效益稳增长目标。

主题行动启动后，炼化销售组明确炼油调结构降成本、增强化工市场竞争力、推进油品销售拓市提效、推动炼化工程迈向中高端、抓好重点工程建设5个方面重点工作，并量化成16项任务目标，细化成53项具体工作措施，逐月跟踪落实。

炼 油：发挥一体化优势，优化产品结构

炼油方面，发挥一体化优势，持续优化加工负荷和原油资源，实现挖潜增效。在原油采购上，联合石化动态调整采购节奏，炼油企业深挖装置适应潜力，共同增加高性价比原油采购量，推动采购降本。在装置调整上，加大“油转化”“油转特”力度，通过控制石脑油外采或进口、优化自产化工原料结构，满足化工原料需求。在产品结构上，差异化布局高端特色产品，加大低硫船燃生产力度，上半年产量实现同比增长；新产品攻关加速，产出超高压变压器油，开发了新牌号化妆品级白油及高端合成基础油。

化 工：密切产销衔接，加强效益测算

化工方面，原油价格持续上涨，叠加疫情影响，化工产品供需矛盾加剧。炼化企业密切产销衔接、加强效益测算，顺市调整装置生产负荷。加大对大客户的开发力度，努力逆市增效，特别是始终坚持集团效益最大化为目标，紧跟市场加强测算，做好乙烯、芳烃负荷优化与调整，做到减产减亏、增产增效。产品结构调整脚步加快，全力增产EVA（聚醋酸乙烯酯）、顺丁橡胶等盈利能力强的产品，实现增收创效。

成品油销售：加强炼销协同，确保产业链平稳运行

成品油销售方面，销售公司加强炼销协同，全力承接内部配置资源，在疫情防控中畅通物流动脉、在低迷市场中攻坚开拓，加强成品油跨区调运，确保产业链平稳运行。在推进“加油站服务提升百日竞赛”活动的基础上，销售公司全面开展攻坚创效专项行动，总结推广零售七项基本工作法，从产销协同、拓市创效、降本节费等方面抢抓机遇、拓销创效。品牌建设工作同步进行，加油站和易捷便利店新形象改造持续推进，5000座站实施夜间亮化，10000座站更新标识标牌，40000台加油机外观翻新……3万多座加油站一步步以全新姿态，更好地为美好生活加油。

炼化工程：全力推进集团公司重点工程项目建设

上半年，新冠疫情及外部形势变化对物资制造、物流运输、施工组织带来巨大影响。总部相关部门和建设单位坚持稳中求进，抓总体统筹、抓目标导向、抓现场协调，全力推进集团公司重点工程项目建设。当前，天津南港乙烯、海南乙烯等重点工程项目扎实抓好现场疫情防控和安全管理等各项工作，建设进展总体受控，重点物资保障工作顺利推进。

接下来，炼化销售组将继续紧扣主题行动重点工作任务清单，强化市场分析研判，坚持一体化统筹，聚焦产业链运行突出问题，制定落实针对性措施，助力公司实现全年效益目标。

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