今年以来,燕山石化在做好疫情防控的同时,持续做好EVA(乙烯-醋酸乙烯共聚物)增产增销工作,截至5月22日,两套生产装置均满负荷运行,实现增效创效的同时,有力保障防护服生产、方舱医院建设、光伏膜用料等领域的原料供应。
强化专业管理。他们严格执行巡回检查制度,严格控制各项工艺参数指标,制定驻厂期间设备抢修应急方案。实行党员干部承包制,紧盯装置关键机组,不断完善设备维护策略。驻厂技术人员分析其他企业同类装置故障原因,举一反三主动排查生产隐患,确保非常时期装置平稳运行。强化季节性管理,做好罐区雨污分流工作,为汛期罐区安全运行提供保障。
强化技术攻关。他们在重点区域、关键岗位设立党员先锋岗,保障正常生产运行、持续推进技术攻关。骨干人员带领班组员工开展配件国产化、反应器温度控制等攻关,确保装置平稳生产;在项目设计、修旧利废、技术革新等方面实施技改技措,效果显著,有效降低劳动强度。
强化人员管理。合理分配岗位人员,动员驻厂员工尽快适应“三班两倒”的运行模式,做好“五懂五会五能”培训,积极开展“三比”活动,比当班生产平稳性、比牌号过渡时间谁更短、比发现和处理隐患谁更及时,不断提高操作水平。
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